Bien plus qu’un expert comptable à Colmar, un véritable moteur
À votre service Conseil en gestion

À votre service

Conseil en gestion

En bref :

Identifier les indicateurs clés de votre réussite, élaborer un tableau de bord mensuel, considérer différents sénarii : CMEXPERT sélectionne les données qui vont vous être utile, pour vous faire gagner du temps et vous aider à prendre les meilleures décisions.

En tant que chef d’entreprise, il est difficile de « doser » son enthousiasme, et à l’inverse sa prudence. Tel un pilote de Formule 1, vous essayez de trouver un équilibre fragile entre audace et pessimisme. En gestion, tout est question d’équilibre. Le dirigeant doit pouvoir être à la fois ambitieux ET raisonnable… un vrai paradoxe !

Depuis les stands, dans vos oreillettes, l’expert comptable vous guide. Il vous donne des repères, vous aide à analyser les vents, à vous positionner par rapport aux concurrents, à gérer l’endurance. « On aborde un virage à gauche… puis à droite. Essayez d’accélérer. Maintenant ralentissez peut-être un peu et respirez ». Sans jamais vous donner d’ordre, l’expert comptable vous suggère des stratégies. Il est votre garde fou. Celui qui vous rassure et vous motive, celui qui canalise votre énergie un peu parfois. L’idée c’est de faire équipe !

Un copilote à votre écoute, pour la gestion du quotidien

Personne ne connaît votre bolide et votre circuit mieux que vous. Et chez CMEXPERT, nous le savons : vous pouvez vous faire confiance et oser ! D’autant plus si vous avez de l’expérience…
Mais quand le brouillard se lève ou que la pluie commence à tomber, il est bon de pouvoir faire le point et disposer d’indicateurs fiables et précis pour réajuster sa stratégie. CMEXPERT est dans les stands pour vous aiguiller et vous apporter ses compétences en matière de conseil en gestion à Colmar, Sélestat et centre Alsace.

Les ratios, pour se positionner par rapport aux concurrents

En s’appuyant sur son large panel de clients du même secteur d’activité et des statistiques émanant de la profession, l’expert-comptable est en mesure de communiquer des ratios clés aux dirigeants. Les décideurs peuvent ainsi revoir et ajuster certains paramètres :

  • repositionner leur marge,
  • augmenter ou diminuer leur masse salariale,
  • ou parfois même ne pas suivre ces ratios du tout !

Audit des procédures d’organisation, pour mieux vous comprendre et vous apporter une réponse sur-mesure

Le conseil peut porter sur l’audit des procédures d’organisation dans votre entreprise. CMEXPERT cherche à comprendre votre fonctionnement pour mettre en évidence les points faibles, les points forts et les dysfonctionnements éventuels au sein de votre écurie. Nous vous proposons alors des solutions en adéquation avec votre stratégie et votre culture d’entreprise. L’objectif : se réorganiser au mieux pour être plus performant et viser le podium.

Sélectionner et traduire VOS indicateurs clés…

Les indicateurs et les conseils qui en découlent doivent répondre au besoin du dirigeant et de son entreprise. Les indicateurs doivent certes correspondre aux valeurs moyennes de votre secteur d’activité, mais ils doivent surtout répondre à vos besoins, à vos exigences et à vos objectifs. CMEXPERT sélectionne ainsi des indicateurs spécifiques, qui correspondent à la réalité de l’entreprise, garantissant ainsi une gestion pilotée avec précision pour atteindre les objectifs fixés.
Certains indicateurs peuvent sembler simples, d’autres sont d’une complexité déconcertante. CMEXPERT prend le temps de vous expliquer tout ce qui peut éclairer vos choix et alimenter vos réflexions.

… pour élaborer un tableau de bord personnalisé

CMEXPERT élabore avec vous un tableau de bord sur-mesure. Le tableau de bord, c’est l’outil de gestion indispensable du dirigeant. Il vous permet de suivre vos chiffres et ratios clés mois après mois, facilitant ainsi une gestion quotidienne plus efficace, pour éviter les pannes d’essence et les sorties de route. Calcul de coût, seuil de rentabilité, analyse de vos indicateurs de performance : le tableau de bord regroupe l’ensemble des données relatives à votre activité. Il vous donne une vision générale de la santé de votre entreprise et vous aide à prendre les bonnes décisions, au quotidien.

Un conseiller stratégique, pour une vision à plus long terme

Au-delà des indicateurs de pilotage quotidien de l’entreprise, CMEXPERT accompagne ses clients sur des objectifs plus précis, en matière notamment de :

  • création,
  • cession,
  • rachat,
  • croissance / décroissance,
  • prise de retraite du dirigeant,
  • cessation d’activité.

Parce que sur l’ensemble de votre carrière de pilote, vos besoins et vos envies changent ! Quels que soient vos objectifs, CMEXPERT élabore un accompagnement 100 % sur-mesure pour chacun de ses clients, en adoptant une posture spécifique et adaptée. Nos équipes élaborent ainsi un dossier complet, répondant à la fois aux exigences du client et de l’ensemble des partenaires concernés (banque, acquéreur, vendeur, notaire, assureur, etc…).

En plus d'analyser et de conseiller sur des situations précédemment citées, CMEXPERT vous propose d’analyser les documents financiers (audit), la situation financière des concurrents, des cibles ou des confrères.
Chaque situation est unique, chaque client est unique, chaque dossier l’est aussi.

Nos clients en parlent mieux que nous !

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